首页> 案例> 生产制造>
精益生产管理

精益生产管理

客户背景

公司主营业务为印刷制品的制造与销售,主要存在生产进度不透明、生产报工易出错、不良品分析不透彻等问题,影响生产管理效率

客户需求

建设统一的数字化管理平台,实时监测各个生产环节,打通生产、采购、库存、销售等不同业务场景下的数据共享与传输,提升精益生产管理水平

解决方案

实现价值

实时监测生产环节,为管理员掌控进度提供数据支持

通过安全库存设置,自动提醒采购人员进行采购,省去人工盘点时间成本

规范品质检测流程,提升不良品率精细化分析能力